质量、健康、安全和环境保护对造船企业来说,是非常重要的问题。当一个企业遇到管理体系的问题,需要进行改善和提高时,可以使用的方法有很多。选择什么样的方法和途径主要取决于该组织的特点、企业的实际情况以及客观的内外部环境。整合质量管理体系是当今国际国内热门的管理热点之一。现代工业企业涌现的项目越来越多,如新产品开发项目、技术改造项目等,如何把整合管理体系理论有效地运用于企业的管理实践中去,不但成为现代企业必须面对和解决的一个问题,而且已经成为决定企业竞争力的一个主要组成部分。整合质量管理体系在很多行业开始建立和实施,造船行业作为目前国内重点发展的龙头行业,需要切合造船行业的实际情况,建立和实施有效的整合质量管理体系,从而为造船企业的发展以及我国造船业的发展提供帮助.本文以“BF船厂整合质量管理体系的构建和实施”为背景,通过翔实的内容、充分的数据、完整的结构,系统地研究了整合质量管理理论与造船企业的特殊性相结合,在造船企业中建立和应用整合质量管理体系。本文力图理论与实际相结合,通过对ISO9000质量体系标准以及HSE各个方面在BF船厂的实施过程进行分析和探讨,以运营管理学、统计学等理论为基础,指出整合质量管理体系在造船企业实施的必要性及可行性,并系统地归纳和研究以整合质量管理体系的建立和应用,总结成功建立和实施整合质量管理体系的经验,提出整合质量体系在造船企业推广中应注意的问题,为造船行业的健康和有序发展提供借鉴和参考。