近年来，随着市场经济的日益发展，建筑企业的安全管理形势也非常严峻。安全事故的经常发生，造成了大量人员伤亡、设备损坏，给企业和社会造成了巨大的经济损失，同时产生了不良的社会影响。分析原因有很多方面，其中包括领导重视不够、安全管理制度不完善、安全措施不得当、员工培训不到位，缺乏基本的安全技能、安全意识淡漠，有侥幸心理、安全投入不足等等。同时，人们对事故发生的根源缺乏清楚的认识，没有科学的方法和手段处理施工过程中的导致事故发生的危险源。所以，本文从对危险源的辨识、分析、评价和控制等方面进行展开，主要完成了以下工作：(1)本文结合建筑业对安全管理模式的认识，提出以危险源控制为核心的现代企业安全管理模式，先对一个工程项目进行作业活动划分，划分出的每个作业活动分别进行危险源的辨识，或通过检查表分析的方式辨识危险源，建立企业的危险源清单，并针对不同的危险源进行分析、评价，采取相应的措施加以控制。(2)分别从定性、定量的角度析比较安全评价的方法，将安全风险评价方法应用于建筑工程施工过程中，以此来估算企业安全风险的大小，为企业提供安全管理的参考。(3)建立建筑企业安全管理决策支持的方法和思路，并应用于建筑企业施工的过程中，给出适合建筑企业决策安全管理方案的合理化建议。