中国高成长性企业的文化战略模式探析

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改革开放30年来,中国企业发展迅速,出现了一大批高成长性企业,为中国经济的发展和社会的进步做出了巨大贡献,成为促进中国经济发展的新的增长点。这些企业在发展过程中不断探索,形成了特有的企业文化,适合现阶段中国国情,向世界展示了中国经济强劲的发展势头,在一定程度上反映了中国经济的发展方向,值得中国企业保持和借鉴。本文根据中国国情以及经济发展现状,界定了现阶段中国高成长性企业的概念和范围,从IT业、家电业、饮品业、房地产业等典型行业中分别选取了高成长性企业的样本,共15家企业,对他们的企业文化模式进行分析和总结。首先,通过分析高成长性企业所属行业的变迁,总结了中国高成长性企业的行业发展趋势:80年代遍地开花;90年代家电、饮料、电脑、保健品、服装、牛奶等行业大量冒出高成长性企业;21世纪头几年出现的高成长性企业则集中于网络、游戏、汽车、新媒体、房地产。其次,详细阐述了15家高成长性企业的企业文化,通过分析,找出他们企业文化的独特之处,以及企业文化在企业发展中的作用。再次,对15家典型的高成长性企业进行比较分析,借鉴丹尼森组织文化模型,从外部适应性、内部整合性、稳定性、灵活性四个方面以及参与性、一致性、适应性、使命四个特征入手,在不忽略其个性文化的基础上,总结现阶段中国高成长性企业共性的企业文化,我们得出了高成长性企业9大文化战略模式:企业家意识、人本文化、顾客价值文化、速度文化、学习文化、创新文化、宽容和融合文化、社会责任文化、品牌和形象文化,以促进高成长性企业保持健康稳定成长,同时也为其他企业提供借鉴的经验,促进中国经济的共同繁荣。随后,本文总结了高成长性企业企业文化的四大发展方向:顾客价值文化更加重视顾客精神层面的满足、企业家意识逐渐加强、创新文化中增加了顾客创新的元素、社会责任文化入主企业文化的核心,,针对企业文化四大可能的发展方向,尝试阐述了企业应该采取的对策,即:①在保持文化内核连贯性的基础上与时俱进②坚持全员共识与企业文化目标、绩效三者相结合的原则③充分利用网络等先进技术对企业文化进行宣传,对内达成共识,对外得到公众的支持。最后总结了本文的研究成果和创新点,希望对中国企业和中国经济的发展有一定的贡献。
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