房地产业在国民经济发展中占有很大的比重,其产业本身金融性、产业复合性、资源整合等特点,已成长为国家新的经济增长点和消费热点,在其扩大内需、促进消费、拉动国民经济增长等方面发挥了重要作用。经过近30年的发展,在高额利润回报的驱动下,中国房地产企业的公司数量和资金规模迅速上升,使得中国房地产业出现了一片繁荣。然而,高房价致使大部分国民陷入买不起房的困境,政府对此陆续出台一系列调控政策抑制房价高速增长。随着房地产市场调控的深入进行,银行信贷的进一步紧缩,房企降价热潮掀起,存货数量持续,‘房地产行业的发展前景面临着较高的风险,企业的盈利模式也变得不确定。在此背景下,正确的财务战略选择对于房地产企业平稳度过这一时期以及实现健康的长期发展具有重要的现实意义。从财务战略的角度看,对投资、融资、成本管控、现金流管理进行长期规划成为了房地产行业核心职能战略。选择正确的财务战略,对公司发展战略的准确实施,起到非常重要的作用。万科公司作为行业领先的房地产公司,面临着市场环境、经营状况等剧烈变化,万科的利润率不一定总是排名首位,但它的周转率却是遥遥领先。万科财务战略的整体解决方案来源于公司从战略层面考虑实施财务决策,通过精细化管理、品牌化经营、规范化服务、稳健经营的财务决策,把公司的战略目标当做首要任务并列入财务目标中,使财务目标和战略目标紧密结合在一起。本文研究的重点是企业的总体战略、实施与选择财务战略以及发展现状,并分析了企业是怎样通过自中调整从而适应社会的。文章将采用理论结合案例的方法进行研究,在理论研究和分析的基础上,再通过分析相关案例,得出结论,从而完成整体框架。本文一共分为六个章节,各章核心内容为：第一章：绪论。叙述的主要内容分为两点：研究背景和意义；针对财务战略、国内外相关研究现状、研究框架、研究方法。第二章：财务战略及财务战略矩阵。先就本文涉及的财务战略及财务战略矩阵相关概念进行阐述。结合万科公司案例,从投资战略、融资战略、成本管控战略、现金流管理战略,详细叙述财务战略的具体内容,阐述了理论基础,并提供给案例分析一定的思想准备与理论基础。第三章：房地产行业及万科公司发展战略分析。通过对房地产行业背景的了解,用SWOT分析法对万科公司发展战略进行分析,在战略层面了解万科发展历程,为下文财务战略分析做铺垫。第四章：万科财务战略解析。从投资经营战略、融资战略、成本管控战略、现金管理战略四方面,分析万科财务战略选择。并结合财务战略矩阵,通过对经济增加值和增长率的比较,对万科公司进行分析。财务战略矩阵所运用的指标有实际增长率和可持续增长率、经济增加值。结合其指标得到万科位于财务战略矩阵的象限位置,理清万科所处时期,找出其问题,并给出发展建议。第五章：结论与展望。利用案例研究所得思考和结论,为其他房地产企业在财务管理方面提供些许借鉴和建议。