刚刚重组的河南联通是河南三大电信运营商中业务最全面最均衡、企业文化沉淀最深厚的电信企业,在“通信即传媒”的发展趋势和巩固在河南的综合信息服务提供商的领导地位的目标引导下,河南联通成立了传媒公司并准备实施电子广告项目。面对这个几乎全新的业务和市场环境,营销策略的制定和项目的实施也成为了项目的当务之急。论文以现代市场营销观念为基础,以实际统计数据和权威调研资料为依据,首先用市场营销环境分析的相关方法,对河南联通电子广告项目的宏微观环境、竞争环境和产业链进行了分析；然后利用目标市场营销STP理论进行了项目的市场细分,目标市场的选择和市场定位,并制定了项目的4P(产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略)营销组合策略。本文力求对河南联通电子广告的真实环境进行科学系统的分析,制定合理有效的营销策略和实施方法,对河南联通传媒在广告市场增强品牌美誉度,提高市场占用率方面有所帮助。