本文用理论探讨与实践应用相结合的方法，阐述了理论界对国内外医院重组的研究及其进展。论述了医疗体制改革过程中，医院面对复杂多变的环境，为达到扩大规模效应、盘活存量、优化资源、降低医疗成本、提高工作效率、有利于医疗市场竞争的目标，医院由独立自主的单一体制走向“合作、兼并、联合、集团化”等多元化重组模式已经成为必然趋势。在实践方面，本文以一家国有非营利综合性医院重组为实证研究对象，通过具体的医疗业务指标，分析了重组医院的效果，总结了经验与教训，其结果是可信的。　　本文力图反映出国有非营利综合性医院重组过程中所面临的共性问题，针对医院重组中的宏观与微观制约因素，提出相关政策建议，认为重组医院的体制创新，管理创新和医院文化整合可能是医院重组成功的关键。由于医疗卫生领域具有的公益性和福利性的特点，应该充分发挥政府在重组过程中的导向、服务与科学决策作用。笔者认为本研究提出的医院重组的政策建议可供同类医院借鉴。