【摘 要】
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在全球经济时代下,市场竞争日趋激烈。美国著名战略学家迈克尔·波特提出的“成本领先战略”日益成为主流。在这种战略主导下,大量企业都在进行激烈的价格战。同时在产品趋于同质化的现今市场中,利润的上升空间有限,通过有效管控来降低成本,无疑是企业打赢价格战的一张“王牌”。“物流”概念从西方传入我国,近年来,在国内发展势头迅猛,在国民经济中占据日益重要的地位。现今市场中第一、第二利润源已经接近饱和,对能够挖掘
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在全球经济时代下,市场竞争日趋激烈。美国著名战略学家迈克尔·波特提出的“成本领先战略”日益成为主流。在这种战略主导下,大量企业都在进行激烈的价格战。同时在产品趋于同质化的现今市场中,利润的上升空间有限,通过有效管控来降低成本,无疑是企业打赢价格战的一张“王牌”。“物流”概念从西方传入我国,近年来,在国内发展势头迅猛,在国民经济中占据日益重要的地位。现今市场中第一、第二利润源已经接近饱和,对能够挖掘出第三利润源的物流行业进行成本管控尤为重要。反观我国物流业现状,高成本仍然是当前的一个严峻问题。我国物流
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多式联运是选择使用两种以上的运输方式联合起来提供运输服务,其主要特点是在不同运输方式间自由选择运输机具,以最合理、最有效的方式实现货物运输过程。多式联运作为集约高效的现代化运输组织模式,是现代物流首选的战略模式。汽车工业是我国重要的支柱性产业,乘用车整车多式联运是国家多式联运示范工程重点支持项目。多式联运的发展对物流业的发展有很大的益处,它增加了物流系统的可选运输方案,从而可以最大限度的降低物流成
伴随着中国汽车市场的不断发展和改型更新换代的需要,当前汽车产业态势已走出低谷,我国计划在2025年内将50%的燃油汽车改为纯电动车和混电动车型,与此相关的其他汽车配件企业的生存和发展将随之进行改变,一部分零部件企业将受到很大冲击,有些汽车零部件企业将会被淘汰出局,同时将有很多新兴的汽车零部件企业诞生。在汽车市场这个大环境波动下,行业与行业之间,企业与企业之间的竞争就会显得更加激烈。在各个汽车产业链
自1978年中国改革开放以来,国内汽车企业开始逐渐探索与国外知名汽车公司合资经营。继北京汽车制造厂与美国汽车公司于1984年成立合资公司北京吉普之后,广州标致、上海大众等合资公司相继成立。1991年2月6日,中国第一汽车股份有限公司与德国大众集团在经历4年商务谈判之后,合资成立了一汽-大众汽车有限公司。一汽-大众汽车有限公司一直致力于可持续发展,但没有明确的绿色发展战略。“十三五”规划是全面建成小
中国汽车工业发展迅猛,2017年中国乘用车实现2420万销量,同比微2.36%,未来微增长将成为新常态。目前全国汽车保有量已经突破2亿大关,汽车后市场发展同样迅猛,已达万亿规模,售后服务市场将变得越来越重要。备件供应链管理是汽车售后服务最重要的一环,不仅要为客户及时提供优质的备件,同时又是公司的利润增长点,打造一个高效率、低成本的供应链体系变的尤为重要。备件部在成立之初,主要职能为向车主提供维修所
重卡历来有经济的风向标之称,作为生产资料的运输工具,重卡市场的冷热与经济环境紧密相关。随着我国经济发展进入“新常态”,重卡市场也随之会进入稳中有升的发展态势。本文从重卡国内市场竞争情况以及重卡产品的发展趋势出发展开分析,论述了一汽重卡研发体系优化的意义、目标及方法。通过研究分析目前中国市场总体发展情况和一汽重卡产品发展情况及研发流程现状,阐述遇到的产品开发过程中存在的主要问题,如流程体系与国际上还
近10年来,转型升级一直是中国经济调整结构、促进发展的主题,是当今中国管理领域的重大实践,也是新兴经济体最重要的企业行为。近几年来,国内经济发展进入新常态,企业转型升级的机遇与压力并存。浙江省顺势而为,凭借较为发达的资本市场,不断推进上市公司的并购重组活动,逐渐探索出一条依托并购重组进行企业转型升级的新路径。在此背景下,很多处于传统行业的公司纷纷效仿,积极地寻找并购目标,以期实现自身的转型升级。本
自上世纪90年代末,随着我国的资本市场设立和不断完善,我国的金融市场进入到一个快速发展的时期。企业并购现象不断增多,企业的并购行为也在不断的发展和进步,企业并购已经逐步成为国内上市企业谋求企业自身快速发展扩张的一个重要手段。本文以此为背景、以JW公司企业并购为案例去分析和检验企业的并购绩效,并从中梳理出优化企业并购绩效的启示,是一个具有理论和实践意义的选题。从现有的企业并购相关理论研究成果看,当前
近年来,我国始终把解决农业、农村、农民问题作为全部工作的重中之重,先后出台了一系列财政支农政策。考虑到财政支农政策落实的效果和政策贯彻的主要群体为农村财会人员的特殊性,财政部果断提出开展农村财会人员财政支农政策培训工作。培训的对象为农村财会人员,培训的内容为财政支农政策。在培训中如何有效进行培训教学,提高培训质量,这是财政支农政策培训面临的重要问题,也是财政支农政策培训应探讨研究的首要问题。本文遵
通常所说的供应链就是指产品还未被顾客购买时,与它有关联的的链接,或者是与它有联系的业务对接。它是通过围绕中心的公司集团而存在的,它通过控制产品,资金与信息的流向性,来进行对最初的材料选购,商品初等生产以及终端商品由营销通道把商品卖给顾客群体的顺序进行链接。把供应方面,制造和销售方面,再到最后消费者都相互联系起来,构建成一个完善的组织体系。从广大顾客群体方面来考虑是供应链管控运营的思想观念,在公司与
现代物流企业作为新兴行业,属于服务型企业,其成本核算不同于传统的制造业,这类行业缺乏一个统一的成本核算机制,使得企业间的成本不具可比性,同时也约束了物流企业的管理发展。虽然作业成本法为物流企业的成本核算提供了一种新的思路,但是由于其过于纷繁复杂,使其在实务中的推广受到了阻碍。而2004年诞生的估时作业成本法,对传统的作业成本法进行了改善,估时作业成本法操作更为简便,易于推广,将该方法运用于物流企业