装配式混凝土建筑是在工地将工厂生产的PC构件组装起来的房子。这是传统现浇混凝土建筑业向现代建筑工业化转变,是实现建筑业工业化、标准化、绿色环保化、可持续发展的重要途径。发展装配式混凝土建筑是对建筑技术的改革,有利于环境保护、减少建筑垃圾、节约建筑资源、提高生产效率;是推进建筑业供给侧结构性改革,有利于促进建筑业工业化与信息化发展。近年来,我国政府积极推广装配式混凝土建筑,但由于发展时间不长,装配式混凝土建筑的技术水平还不高,国内装配式混凝土建筑的占比较低,工程进度的优势尚未充分体现,有时工期还不如现浇施工进度。本文就装配式混凝土建筑进度管理进行分析,找出影响进度的因素,然后结合BIM、RFID技术与智慧工地等技术对关键影响因素进行优化管理。希望能提高装配式混凝土建筑进度管理水平,降低工期延期风险,给同行提供参考和启发。首先,对装配式混凝土建筑的概念和特点等进行阐释,对装配式混凝土建筑的建造工艺和发展优势进行了分析,对装配式混凝土建筑进度影响因素和进度管理方法进行分析阐述。其次,对装配式混凝土建筑进度影响因素进行分类和详细分析。通过对装配式混凝土建筑的设计、构件生产、运输、装配施工等工艺流程进行分析,结合对从事了装配式混凝土建筑专家和工程技术人员进行深度访谈调研,确定出影响进度的关键因素,针对这些因素建立了一套装配式混凝土建筑进度影响评价模型。接着,针对装配式混凝土建筑进度影响因素提出进度优化措施,如EPC总承包模式,采用BIM、RFID和智慧工地平台技术等,最后提出综合这些优化措施对装配式混凝土建筑的进度进行管理优化。最后,利用文中的装配式混凝土建筑进度风险评价模型对成都XX项目进行进度风险评价,判断出进度风险处于中等风险,然后应用文中提出的BIM、RFID和智慧工地平台技术等优化措施综合使用,最终保证项目如期顺利完工。实践案例验证进度风险评价模型的可靠性,优化措施的实践应用保证工程进度,证明了本文研究成果的有效性和适用性。