四川省旅游资源极为丰富，已成为中外游客瞩目的旅游胜地。成都作为四川省的省会，拥有十分丰富的旅游资源，并且是中外游客来四川和中国西部旅游度假的集散地。大量国内外酒店集团都把目光瞄准了成都的市场，法国雅高集团、香格里拉、洲际等国际知名酒店集团进入四川，他们以全球化、集团化的经营理念和模式对本土酒店形成了巨大冲击。四川JJHOTEL在激烈的市场竞争挑战下，同时承载着发扬民族品牌、实现国有资产保值增值的重要使命。作为老字号的国营企业JJHOTEL在经营机制、人力资源管理制度等方面不够灵活，特别是对外融资方式单一，融资规模有限，导致融资资本实力和再融资能力比较弱，很难通过扩大基建规模或横向并购形成规模实力，严重制约了JJHOTEL的发展速度，使宾馆规模扩张落后于市场的快速增长，难以与国际连锁的酒店集团抗衡。　　国有酒店的改制是目前普遍关注的问题。酒店行业的竞争日益激烈，如何提高国有酒店的竞争能力是急需解决的课题。企业改制不仅仅是产权的改革，而是以企业产权优化为根本，对企业人事制度、分配制度、管理观念、员工素质等各方面重新调整改进的一个过程。　　本论文主要针对四川JJHOTEL进行产权制度改革的可行性方案进行分析研究，通过现代企业制度改革提高JJHOTEL的核心竞争力，促进企业良性、快速的发展。