电力物资管理强调全业务链条高度协同,对物资的时效性、可靠性、经济性具有较高的要求。进入新时代以来,我国电网企业的经营环境与经营模式发生了较大变革,电力物资管理作为电网企业经营管理的关键一环,也面临着转型升级的巨大压力。近年来,随着数字化、信息化技术的快速发展,企业利用先进的信息技术对其生产流程和管理流程进行监管和控制已成为其经营管理的中国要趋势,同时也为电力物资管理实现集中管控、协同运作、快速响应提供了有效的技术支撑。如何运用数字化手段,提升电力物资管理水平已成为当前电网公司的一项重要任务。在此背景下,本文围绕电力物资数字化管理模式,首先梳理并总结了国内外学者关于电力物资管理和数字化管理的研究动态。其次,在查阅大量文献和征询业内专家意见的基础上,根据仓库管理、物资配送、合约签署、物资结算等八个方面的业务分析并初步选取了 14个需要实现的场景,概括了当前电力物资数字化管理模式的行业现状。在此基础上,本文以ERP场景搭建为基础,综合八大业务环节与公司物资管理系统,对现有的数字化管理进行优化和创新。然后,选取了国家电网公司下属的某电力公司,对其电力物资数字化管理模式的实践进行了介绍,并构建了基于DEMETAL-ANP和Vague集的模糊综合评价模型,验证了本文提出的电力物资数字化管理模式的实践价值。通过对上述内容的研究,本文从输入信息来源、处理过程描述、输出信息列举和实施步骤等方面搭建了电力物资数字化管理场景,最终建立起了一套科学完整电力物资数字化管理模式,为电网企业提升电力物资管理水平提供了新的方法。