随着市场经济体制的不断完善、钢铁市场竞争不断加剧，萍乡钢铁公司受到来自国内和国际市场的巨大压力，“博升”产品陷入了营销困境，进而威胁着企业的生存。为了解决目前危机，在激烈的市场竞争中争取主动，特对萍乡钢铁公司进行营销策略的研究。　　 本文结合营销战略理论与方法，对萍乡钢铁公司外部营销环境、经营现状进行了分析，接着，从内部对萍乡钢铁公司作系统剖析；然后，运用SWOT分析法对萍乡钢铁公司进行综合分析，制订萍乡钢铁公司营销策略目标和发展战略方案并进行评价分析，确定了萍乡钢铁公司的营销发展策略；最后，本文从提高萍钢公司的核心竞争力，构建新型、适时、有效的营销体系；制定系统的品牌推广计划；优化客服质量，稳固企业销售链环节；完善知识管理系统，提升营销策略提出来萍钢公司营销策略实施的保障措施。　　 本文运用当前企业战略管理的先进理论和实用模型对萍乡钢铁公司营销策略进行了论述，既分析了现状，明确其营销策略，又为其策略实施提出了有效、可行的方案。通过本文的研究，希冀为萍乡钢铁公司能更好地在激烈的钢铁市场竞争中采取正确的企业营销策略，不断保持优势地位提供了有益的参考。