连接器是两个电子元器件之间进行能量和信息交互的界面和通道,经过近一个世纪的发展,连接器已形成市场规模在500亿美金以上的全球性竞争产业。然而近年来受全球经济整体低迷带动,国内外市场整体需求减缓,连接器行业产品积压,各个品牌的研发新品力度下降,主流品牌之间的竞争也趋于更加激烈。以泰科以及菲尼克斯等代表企业的业绩普遍下降或者放缓,泰科从2015开始整体业绩增速从以往的12%以上下降到8%以内,菲尼克斯整体业绩增长从以往的7%-10%下降到5%以内,这种情况下导致全球连接器行业白热化竞争更加愈演愈烈。本文将以泰科电子(以下简称T公司)连接器产品的所处的市场环境以及所面对主要竞争对手的为研究对象,简明扼要的分析T公司的现况,所处的政治,经济,社会等环境,全面深入分析目前泰科电子在连接器领域的现况,整体行业的基础背景,分析企业现有资源情况和所处营销环境,重新思考和设计企业的市场营销策略,通过4P等方法,对现有的产品管理,定价策略等进行策略上的分析,为优化产品线管理,提高产品线在现有市场充分竞争环境的竞争力,改善定价策略,企业未来市场销售策略提供更加科学决策。