湖南厚德重工机械有限公司(以下简称“湖南厚德重工”)是一家集起重机械系列产品研发设计、生产制造、销售服务于一体的公司,重点专注海外市场的销售及服务。在当前国内外宏观经济形势整体下滑和行业竞争日趋激烈的严峻形势下,面临国家宏观调控、竞争白热化、银根紧缩、汇率上升、市场需求激剧下滑、产能严重过剩、复疏遥遥无期等诸多客观不利因素,制定怎样的企业长期发展战略?制定怎样的企业营销战略?特别是制定怎样的技术创新战略?才能在当前恶劣的环境下谋求生存和发展,并能根据外部环境和企业自身成长需求的变化,即时调整企业的发展战略、营销策略和技术创新战略等等,以便在复杂的经营环境下生存并实现可持续发展。本文以现代战略管理理论为基础,试图从战略的高度分析并解决湖南厚德重工在企业发展、产品研发与技术创新中所面临的问题。具体工作中,本人从与湖南厚德重工生存和发展息息相关的各种外部因素和企业内部因素的分析评估开始,使用SWOT矩阵总结公司面临的外部机会和威胁,以及自身所具备的优势和劣势,同时结合SPACE矩阵分析企业技术创新战略的备选方案,根据各方案的可操作性及优劣情况最终确定公司的技术创新战略选择和具体的战略举措。最后从战略实施的角度给出具体的策略及建议。本文对湖南厚德重工的发展具有很强的针对性和现实操作性,对企业的整体发展有着重要的意义。同时对我国中小型企业和其他同类企业的战略管理也同样具有一定参考价值和借鉴意义。