随着近年来中国经济的高速发展，能源供需矛盾逐年加剧。国家在《工业节能“十二五”规划》中明确要求：到2015年，规模以上工业增加值能耗将较2010年下降21%左右。加强能源管理，促进节能降耗已近成为我国的一项“基本国策”。企业做好能源管理工作，降低企业生产能耗既是顺应国家宏观调控政策的需求，也是企业谋求长期稳健发展、提高企业经济效益的有效措施。2011年12月28日，国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、财政部、住房城乡建设部、交通运输部等十二个部门联合印发了《万家企业节能低碳行动实施方案》，万家企业是指年综合能源消耗量1万吨标准煤以上以及有关部门指定的年综合能源消耗量5000吨标准煤以上的重点用能单位。SG卷烟隶属于GDZY工业有限责任公司，卷烟行业虽然不是高耗能行业，但GDZY工业有限责任公司亦属国家《万家企业节能低碳行动实施方案》中规定的相关企业。“十一五”时期SG卷烟的能源管理工作和企业用能指标在行业内处于领先地位，面对GDZY工业有限责任公司提出的在“十二五”时期继续节能15%的五年规划，如何更好地挖掘节能潜力，在能源项目管理方面继续保持行业领头羊的地位，是SG卷烟亟待解决的一道重要课题。同时SG卷烟亦希望通过提高企业能源管理水平，进而促进企业综合管理水平的进步，增强企业的综合实力和市场竟增力。能源项目集成管理通过对能源项目中的所有要素进行集成化管理，能最优的实现企业战略和最大程度改善能源管理效益。系统集成管理模式在众多项目管理领域取得了丰硕的成果，但在能源管理领域的研究与应用还不甚普及，SG卷烟以往在能源项目管理方面缺乏系统集成管理思维，以单体节能、设备节能为主，这种单线条的能源管理模式存在诸多弊端。进入“十二五”时期，SG卷烟尝试采用项目管理方式来运作企业能源项目管理工作，并计划将系统集成管理思维运用于能源项目管理工作中。作者多年在企业从事项目管理、能源管理、技术管理等工作，论文采用系统理论研究与实践经验相结合的研究方法，通过分析总结SG卷烟能源项目管理的现状，研究SG卷烟能源项目管理的数据采集与处理方法，总结出SG卷烟能源项目管理系统的构建模式，通过对SG卷烟能源项目管理系统集成方法的详细研究，验证系统集成管理方法在能源项目管理方面的有效性，并希望对万家企业开展能源管理工作启到一定的启示作用。