伴随着第三次科技革命——信息革命的到来与发展，经济全球化的脚步进一步加快。经济全球化已显示出强大的生命力，并对世界各国经济、政治、军事、社会、文化等所有方面，甚至包括思维方式等，都造成了巨大的冲击。这是一场深刻的革命，任何国家也无法回避，唯一的办法是如何去适应它，积极参与经济全球化，在历史大潮中接受检验。 随着中国对外进一步开放，中小型进出口公司所处的经营环境正发生着深刻的变化。世界经济一体化、区域经济集团化、国际分工的深化、科学技术的迅猛发展、石油价格的上涨，以及国家外贸经营权的放开、进口关税税率的下降、不断升值的人民币汇率等，给中小型进出口公司的发展既带来了机遇也带来了压力。中小型进出口公司必须进行发展战略的转变与创新。 锦西化工机械集团葫芦岛进出口有限责任公司(以下称锦化机进出口公司)是锦西化工机械集团下属的子公司，目前负责集团公司机械产品和技术的订货工作，包括国内市场和国际市场。由于一定历史和现实原因，原本具备自主进出口贸易权力的锦化机进出口公司在经营上一直以机械产品的国内订货为主，未能从战略高度和长远角度来积极拓展发展空间市场。因此在新的经济形式下，加上机械行业所具有的波动性，使公司面临严峻的压力，发展极度迟缓。 本文通过深入分析进出口公司的现状，确定了重新制定企业发展战略的必要性，采用SWOT分析的方法，为企业打造了有效的发展战略方案。希望通过此战略方案，解决目前进出口公司面临的诸多问题，以提高企业的综合竞争力，为企业提供新的发展渠道；并希望锦化机进出口公司能通过新的发展战略的制定而成为新形势下中小进出口公司发展的实例，值得其他企业借鉴。