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本文以战略管理理论为指导,对天津石化工司机械研究所的生存与发展问题从战略角度进行了较为深入系统的研究,具有一定的理论意义和较高的实用价值。本文以市场经济为背景,介绍了战略管理的一般理论和方法、中小企业战略管理特点和当前国有企业改制分流的相关政策。在战略分析理论的指导下,对天津石化工司机械研究所的外部环境和内部环境进行了较为深入系统的分析,明确了天津石化工司机械研究所的主要优势、劣势和面临的发展机会、威胁,为制定天津石化工司机械研究所的发展战略奠定了基础。本文在