在西方市场经济发达的国家,预算管理的理论发展较早,并得到普遍实施与应用。在国内,由于长期高度集中的计划经济体制使企业不能作为独立的经济主体存在,制约了全面预算管理的研究与运用。随着近些年来的改革开放,国内学术界已开始对全面预算管理展开深入的理论研究与探讨,在企业中也逐步得到应用与创新。本文运用预算管理的相关理论分析工具,对山东电力集团公司的预算管理现状(包括历史回顾、预算编制、预算控制、预算分析与考核等)进行了介绍,并结合理论进行实证性分析,在此基础上提出了对山东电力集团公司预算管理的对策思考。 本文在内容安排上分为五个部分。第一章,对相关的预算管理理论进行简单介绍;第二章,主要介绍山东电力集团公司预算管理的现状;第三章,指出当前预算管理中存在的问题,并运用相关理论进行分析;第四章,就当前预算管理中存在的问题提出相应的对策思考,提出了将滚动预算、弹性预算、零基预算三种编制方法同时纳入预算管理体系的新思路;第五章,对本文进行总结,同时指出本课题在实践运用中还存在一定的局限性。