工程项目存在诸多特性,包括较长的施工周期、较大的投资金额、复杂的施工工艺等,同时,经济风险、技术风险等多种内外部风险也会对工程项目产生影响,使工程项目存在着较大的风险和问题。对于房地产企业的来说,增强风控能力、加强风控研究,能够在很大程度上指导企业的计划和安排,有效地帮助企业对风险和损失进行合理有效的评判,提升企业面临风险的应急处理能力和水平,确立较为健全、完善、有效的企业发展战略和发展策略,将投资的风险程度降到最低水平。本文针对青岛棕榈盛景地产项目,系统梳理了风险管理的理论和方法,对项目完成环节中出现的风险因素进行识别分析,对其风险涉及的各类问题进行研究。论文在全面梳理项目施工风险管理理论的基础上,运用分析文献法、综合归纳法、定性分析与定量分析相结合方法对青岛棕榈盛景地产项目施工风险进行了识别,通过调查法、层次分析法以及模糊评价法等综合评价了该项目的风险,提出了该项目要加强成本、期限、质量、技术以及管理等方面的风险控制,及其相应的应对措施。希望论文的研究可为后续类似项目综合评价分析各种施工风险,完善的风控手段和措施提供有效的借鉴与参考。