中国业余篮球公开赛(CHINESE BASKETBALL OPEN,简称CBO)自推出以来,受到了社会各界的广泛关注,吸引了业内学者的深入研究。但前人的研究成果主要集中在C1B0发展现状、赛事特点、竞赛体系、发展策略等方面,对其运作模式领域的系统研究尚属空白。本研究基于我国大众体育、群众篮球运动和群体赛事运作模式的理论之上,从CBO八年发展历程及其市场化过程中进行思考,以CBO运作模式为研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、逻辑分析法和数理统计法作为研究方法,将CBO运作模式总结归纳为管理模式、竞赛组织模式、商业运营模式及媒体运营模式四个方面,剖析其运作模式中存在的问题,分析原因并寻求解决之道,为促进CBO的可持续发展提供参考意见,也为我国群众体育事业的发展开拓新的思路和方向。经调查与分析本研究得出的结论为：1、优化CBO组委会的管理组织机构,明确政府、赛事管理机构及地方组织机构的相关职责,做到管办分离。2、通过加大赛事的专业包装及自主招商等方式,挖掘CBO系列品牌赛事形象,提升CBO品牌价值。3、完善竞赛体系,建立CBO公开赛示范性赛区体系,从其规范性、权益性方面进行统一要求。4、补充青少年篮球挑战赛和训练营等活动,不断进行赛事创新。5、CBO组委会对赛事的区域推广权及招商权实行授权管理制。6、实行会员注册制,通过会员管理、会员服务及会员权益三个体系的建立,积累球迷数量。7、组建专门的设计研发团队,开发、推广CBO衍生产品,实现“自给自足”的循环经济模式。8、以网络、新媒体为主要阵地,并充分利用电视、平面及广播媒体的各自优势,构成媒体传播网络。9、完善CBO官方网站并建立官方微博,为CBO会员制提供平台。10、通过研讨会、媒体答谢会、篮球比赛及出席CBO赛事活动等方式,与媒体保持亲密合作关系,并充分利用业内知名专家资源,制造名人效应。