近年来，随着国内一、二线城市零售业市场逐渐饱和，大城市用工成本、店面租金不断攀升，高租金、高成本已经成为零售业难以承受之重。而三、四线城市零售市场已满足不了城镇居民日益增长的消费需求，加之这些区域租金和人工成本更加低廉，经营效益和效率一般要好于一、二线城市，国内一些大型连锁超市企业和国外知名零售业巨头也抓住了这个商机，逐渐将触角伸向了三线城市及周边县域地区。本文选取县域内的大型连锁超市，着重研究营销策略，希望对本土连锁超市在应对挑战、市场扩张及提高自身竞争力等方面提供一定的参考。　　笔者以伊川县大张盛德美超市为研究案例，分析其在实施营销策略中存在的问题，并提出相应对策。本文共分六个章节：第一章为绪论，着重介绍了本文选题的背景、研究意义、国内外研究现状述评、研究内容及研究方法；第二章提出了本文研究的问题，首先介绍了伊川县大张超市的概况，其次对大张超市营销策略现状进行了概述，最后在分析现状的基础上提出了伊川县大张超市营销策略上存在的问题；第三章主要运用PEST分析法、波特五力分析模型和SWOT分析法从社会宏观环境、零售业行业环境及大张超市内部环境三方面进行了分析，并在第四章提出了要从产品、促销、价格、品牌四个方面进行优化的策略；第五章提出了超市营销策略实施所需的保障措施；第六章对全文做出了总结以及对未来县域经济大型连锁超市的发展提出展望。