创新是企业发展的根本动力,高新技术企业作为企业科技转型的代表,必须将创新作为企业的愿景和理念,让创新成为企业的灵魂,走创新之路。员工创新意识和创新行为与高新技术企业的自主创新能力息息相关,高新技术企业的自主创新成果均来源于员工的创新意识和创新行为。因此,如何激发员工的创新意识和创新行为成为了高新技术企业员工管理的目标。本文以西南地区高新技术企业员工为研究对象,探索组织创新支持感对员工创新行为的影响,并引入人-组织匹配作为调节变量,构建三者之间的关系模型,通过对西南六省(区、市)高新技术企业员工的调查,获得有效问卷324份,运用spss22.0进行回归分析得出以下结论:第一,组织创新支持感对员工创新行为有显著的正向影响;第二,人—组织匹配及三个维度对员工创新行为有显著的正向影响;第三,人—组织匹配在组织创新支持感对员工创新行为的影响中具有正向调节作用。其中,价值观匹配、要求—能力匹配均在组织创新支持感对员工创新行为的影响中具有显著的正向调节作用;供给—需求匹配在组织创新支持感对员工创新行为的影响中没有调节作用。根据研究结论,本文从组织创新支持和人-组织匹配度两个方面给予了企业相关管理建议。一是增强组织创新支持感方面,主要包括塑造“创新”为基调的企业文化;建立适合西南高新技术企业的全方位创新激励机制;搭建符合西南高新技术企业的创新培训体系。二是提高人—组织匹配方面,主要包括甄选与西南高新技术企业匹配度较高的人才;跟踪并解决西南高新技术企业员工与组织匹配偏差问题。