随着社会的现代化、网络智能化的兴起,企业员工产生了多样的价值观,部分员工的价值观越来越偏向西式多元价值观的模式,但同时,在中国传统文化的背景下,大部分员工还是倾向于传统的价值观。作为本土的领导理论,家长式领导如何对员工的工作行为进行预测,充分发挥员工的工作绩效,满足企业的需要,促进企业的发展,成为学者们关注的焦点。其次,企业的经营面临着从区域竞争向全球化竞争的转变,这也使得企业不得不改变其管理经营模式,与员工的关系也会发生变化,而在不同的雇佣关系模式下,如何通过激励措施,来提高员工的角色内行为和组织行为,以满足企业对员工的期望,提高企业的竞争力,这也成为本文的研究重点。本研究以社会交换理论和互惠理论为理论依据,采用问卷调查进行研究。以江苏、湖南、广东等地企业员工为样本,经相关分析、回归分析、调节效应检验等统计技术,探讨了家长式领导对员工工作行为的影响,以及不同的雇佣关系模式在其中的作用。研究结果表明:(1)仁慈领导、德行领导对员工组织公民行为有显著正影响,即当知觉到的仁慈领导、德行领导越多,员工的组织公民行为会增加;而威权领导对员工组织公民行为的影响没有达到显著水平。(2)仁慈领导、德行领导对员工角色内行为有显著正影响,即当知觉到的仁慈领导、德行领导越多,员工的角色内行为会增加;而威权领导对员工角色内行为的影响没有达到显著水平。(3)投入不足型、准交易契约型雇佣关系模式在仁慈领导与员工组织公民行为之间具有调节作用,即在投入不足型雇佣关系模式下,仁慈领导对员工组织公民行为的影响会增强,在准交易契约型雇佣关系模式下,仁慈领导对员工组织公民行为的影响会减弱。(4)投入不足型雇佣关系模式在仁慈领导与员工角色内行为之间具有调节作用,即在投入不足型雇佣关系模式下,仁慈领导对员工角色内行为的影响会增强。(5)相互投入型、投入不足型雇佣关系模式在德行领导与员工组织公民行为之间具有调节作用,即在相互投入型雇佣关系模式下,德行领导对员工组织公民行为的影响会减弱,在投入不足型雇佣关系模式下,德行领导对员工组织公民行为的影响会增强。(6)投入不足型、相互投入型雇佣关系模式在德行领导与员工角色内行为之间具有调节作用,即在投入不足型、相互投入型雇佣关系模式下,德行领导对员工角色内行为的影响会增强。最后,对本研究的不足作出了分析并对未来研究方向提出建议。