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人力资源作为现代企业的核心资源,受到了越来越多的关注和重视,围绕着人力资源所做的研究如雨后春笋一般层出不穷。随着我国经济的快速发展以及通信行业的不断改制重组,用工模式已从单一的录用制向录用制与派遣制共存演进。如何稳定庞大的派遣员工队伍,了解他们的需求,设计合理的激励机制成为了当前人力资源管理的重要课题。本文首先对激励理论基础知识以及派遣制用工的概况进行了详细的介绍,然后分别介绍了天津移动的企业概况以及所处企业内外部环境,并且对天津移动派遣员工激励现状进行了具体描述,包括绩效管理、薪酬管理、职