随着世界经济一体化和信息化时代的到来，企业的生产能力和市场营运能力普遍提高，市场竞争愈加激烈，企业之间的竞争上升为无形的品牌之间的竞争，企业只有不断提升自身的品牌价值，才有可能在日益激烈的全球化市场竞争当中占据一席之地。从提升品牌价值的渠道来说，一些知名品牌已经完成了初期的原始积累阶段，品牌延伸就成为进一步扩大品牌影响力和提升品牌价值的重要手段。从品牌生命周期理论来看，品牌在经过一段时间的繁荣后，难逃走向衰退的命运，品牌延伸则是延续品牌生命的强心剂。从市场需求来看，随着卖方市场向买方市场的转变，消费者的个性化需求日益明显，形成了具有不同偏好的消费群体，企业为此必须不断推出不同型号、功能、特色的产品，品牌延伸就成为许多企业的不二选择。面对当前的形势，如何结合我国的实际情况，从理论和实践上对国内企业的品牌延伸行为给予必要的支持，就成为一个重要且急迫的研究课题。　　商品经济下的品牌可以说都是在竞争中求生存，所以目标企业进行品牌延伸，一定要注意品牌竞争者的动向，竞争者通常是品牌信息最先的接收者，因为他们比消费者更加关注市场中的一举一动。由于竞争者会对威胁到其利益的品牌作出敌对行为，甚至强力阻碍品牌的成长，因此，欲使品牌延伸产品快速成长就必须对品牌竞争者作出精准的规划，采取不同的品牌延伸策略。而从理论研究和实证研究的角度来看，目前国内外对品牌延伸的研究仍处于起步阶段，还没有形成普遍认可的理论体系和决策分析方法，而且大部分学者都是从消费者的角度对企业品牌延伸策略进行研究，而很少有从竞争角度做出的分析。针对这种情况，本文主要通过对品牌延伸过程中竞争者行为的分析，从企业竞争策略和营销策略有效结合的角度，提出一套相对完善的企业品牌延伸策略决策程序和分析方法，对企业实施品牌延伸策略给予有力的支持。　　论文主要利用竞争战略理论和品牌延伸理论，分析企业在品牌延伸过程中的竞争者行为，从企业竞争策略和营销策略有效结合的角度，提出一套相对完善的企业品牌延伸策略决策程序和分析方法，对企业实施品牌延伸策略给予有力的支持。　　论文首先回顾了企业竞争战略理论和品牌延伸理论，对国外和国内学者的研究情况进行了理论综述，为下面的研究提供理论基础。　　然后，论文分析了企业品牌延伸面临的竞争态势。企业之间的竞争已经上升为品牌之间的竞争，所以企业进行品牌延伸要了解品牌竞争的特点。同时，商品经济下的品牌可以说都是在竞争中求生存，所以目标企业进行品牌延伸，一定要研究竞争者的行为特征，做到在知己知彼。在前面分析的基础上，本文建立了一个简单的静态竞争模型，分析企业进入品牌延伸市场后的市场份额差异，为品牌延伸方向作出指导。　　接下来，论文进行了企业品牌延伸的条件分析。在这一部分主要阐述了四个方面的内容，首先进行企业品牌延伸的动因分析，其次对品牌的可延伸性进行分析（包括核心品牌因素分析、品牌延伸产品与核心品牌的相关性分析、品牌延伸边界分析），第三对品牌的可转移资产进行分析（包括品牌知名度和品牌的顾客忠诚度分析），最后进行了企业品牌延伸的风险分析。　　第四，在前面分析的基础上，提出品牌延伸的竞争策略。首先，要准确进行品牌定位，扩大品牌内涵（在定位时要充分考虑竞争者的定位和消费者的情感诉求）。其次，正确选择品牌延伸领域，确保品牌发展空间（品牌延伸领域有良好发展前景且企业具备品牌延伸领域要求的资源优势）。第三，选择适当的竞争战略进入延伸市场，降低延伸风险（包括以强势姿态进入品牌延伸市场、以市场补缺者姿态进入品牌延伸市场和以授权许可方式进入品牌延伸市场三种方式）。第四，完善品牌延伸产品的营销渠道构建（一方面要加强与渠道成员之间的合作，另一方面要培养专业的销售团队）。第五，注重品牌延伸过程中的品牌形象维护（进行广告策略和公共关系策略的有机结合）。　　最后，本文通过哇哈哈品牌延伸的实例对上文提出的品牌延伸策略进行了论证，并对未来的研究方向进行了展望。