随着中国加入WTO和世界经济一体化进程的加快，企业生存与发展不再是孤立的，大多数中小企业必须实现信息化才能融入和紧密联系在这个经济生态链中。中小企业信息化资金短缺、技术人员匮乏是事实，但面对中国融入世界经济浪潮之中，信息化管理对于一个中小企业的管理创新、成本控制、新产品开发、市场研究、营销策略和客户服务，乃至生存至关重要。中小企业信息化刻不容缓。 本研究从中小企业管理信息化的需求出发，综合国内外信息化系统发展的阶段理论、信息化战略网格等信息化规划理论和信息集成的理论，提出中小企业管理信息化必须针对自身行业的特点，结合企业战略目标制定规划，选择信息化集成模式，逐步实现全面管理信息化建设；同时加强技术创新、管理创新和制度创新，即构建与企业信息化相适应的中小企业信息化管理支撑体系，中小企业信息化管理体系的构建需要建立以人为本企业信息文化，基于业务流程管理的组织结构变革，建立学习型组织，实现知识管理，建立和完善基于信息资源管理的中小企业的CIO体制等。 本研究从理论和实证的角度研究中小企业管理信息化模式，通过基于AHP(层次分析法)的中小企业管理信息化模式的构建，提供一种定性分析与定量分析相结合的信息集成模式选择方案；对中小企业信息化管理体系的研究，一方面可以充实中小企业信息化理论研究体系，另一方面为中小企业的战略信息化管理体系的构建提供支持。最后结合黄石高新技术产业开发区内中小企业信息化管理的实例论证本文的观点。