近年来,电视媒体通过主动策划大型活动来塑造品牌、提高创收的做法已屡见不鲜。大型活动策划一方面给电视传媒带来深刻变革,另一方面又使电视媒体面临着机遇和挑战。如何策划好电视媒体大型活动已经成为电视业界关注的焦点。学界对于媒体策划大型活动的现象虽已有不少论述,但已有的成果并未随着活动策划实践的发展及时更新、完善,没有注意到媒体实践中出现的种种新情况、新倾向。事实上,近几年,媒体大型活动策划逐渐突破了早期以公益活动为主的形式,越来越多地出现以品牌推介和营销为目的的大型活动策划,从而导致了学界研究重心的转移,而相关研究尚未在理论上将其纳入大型活动策划的框架。本文将在已有的学术成果的基础上重新审视当前的大型活动策划实践,借助文献调研、访谈和案例分析等方法,并尝试结合一些传播学的原理来分析媒体大型活动策划。本文首先对电视媒体大型活动策划进行了概述:在电视媒体策划和大型活动策划两个范畴内对媒体大型活动策划的概念和分类进行了梳理,并对电视媒体大型活动策划的基本类型和发展现状进行了分析。其次,媒体大型活动策划由当初的偶尔为之,到今天的普遍运用,有着复杂而深刻的社会、受众、媒介动因,本文从理论上对媒体活动策划的动因进行了分析,并对其社会价值和经济价值进行了探讨。再次,从实践上分析媒体大型活动策划的流程、原则,并重点论述了活动策划的灵魂——创新,阐述了经营管理层的策划理念要新、活动部门的创新策划要贯穿始终、活动实施过程中的细节策划要周密、活动结束之后的产业链条打造要跟上等。最后,本文引入“把关人”理论、“拟态环境”理论、“议程设置”理论等学说,分析媒体活动策划的局限性和实践中的现实误区。如何策划好大型活动,对于电视品牌建设、资源整合以及产业经营都有着至关重要的意义。电视媒体主动策划大型活动,用“大型活动”产生的影响来塑造电视品牌,提高观众满意度和绿色收视率,从而扩大市场份额的广告投放量,最终推动大型活动以及电视业的发展。