供应链管理是一种科学先进的管理方法，它起源于制造业并得到深入发展，对于汽车制造装配这样典型的流程性企业更为适用。汽车工业的供应链网络是典型的供应链网，如何紧密结合上下游合作伙伴关系将直接影响企业的效益，也决定着企业的竞争力。因此，供应链合作伙伴的选择及其评价指标体系的建立是整个供应链构建的关键所在。同时，在供应链网络中企业的采购管理策略及信息化程度，对于企业总成本的降低，产品质量以及交货期的保证也有着越来越重要的意义。 本文选择供应链环境下汽车零部件采购作为研究内容，，具体研究供应链管理理论与企业实践相结合的若干问题。本文基于供应链管理的科学理论，针对汽车行业的特点，研究了汽车零部件采购的背景、特点、规律，并建立了采购管理的信息模型。在对采购管理的核心问题——供应商管理问题的深入研究基础上，提出了在汽车零部件采购中应用层次分析法，对供应商进行选择的评价指标体系，并以某大型合资汽车企业为应用背景，开发了基于三层B/S结构的零部件采购管理系统。该系统使用后，对提升供应链整体效益，做出了一定的贡献。