我国电力行业的基本发电能源包括以煤炭、水能、石油和天然气为主的常规能源。其中，以煤炭为燃料的火力发电在我国市场乃至全球市场都占绝大多数。保持稳定可靠、质优价廉的燃料供应对火电企业至关重要。同时，电力工业消费的煤炭量十分巨大，电力工业消费的煤炭量占全国全年煤炭产量的半数左右，电力工业已经成为中国煤炭企业的最大用户。我国电煤企业息息相关，煤炭行业形势的连年看涨和电力行业的“政府定价”，使得火电企业陷入亏损运营的困境。在煤电矛盾下火电企业应该何去何从，这一问题受到业界的广泛关注。本文在政府多年来采取行政干预煤价和煤电价格联动（近段时间内宣布取消煤电价格双轨制）的情况下，通过理论分析和案例分析，结合我国煤电政策的发展历程来研究煤电矛盾对火电企业成本的影响程度。案例结合九龙火力发电公司（现更名为中电远达环保集团，企业更名详情在下文详述）这一企业。通过采集公开年报数据建立模型，研究燃煤成本占发电成本部分，来研究电煤矛盾对九龙火力发电公司的影响。以期结合成本构成的重点部分，有针对性的进行改善来应对市场竞争；另外，在电煤矛盾还未从根本上解决的情况下，有必要对煤电矛盾对火电企业成本的影响进行更加深入的研究。本文在研究过程中主要采用实地调研、数据分析、对比分析、案例分析等方法，以期解决煤电矛盾对火电企业的成本影响和以九龙火力发电公司为例的火电企业在煤电矛盾中的成本控制策略。现有环境下，火电企业不但需要应对煤电矛盾给企业带来的影响，还应当积极寻求新的发展思路。在可控范围内进行成本结构优化探索。主要以实施煤电一体化经营模式、电煤来源结构多元化战略、控制电煤质量、优化燃料成本控制内部流程、利用衍生金融工具分散风险、积极发展环保业务，促进企业进行低碳经济转型等，减少煤电矛盾对企业带来的冲击。