随着中国的市场经济体制的日益完善促使的国内电信行业发生了巨大变革,在经历了一次次重大改革,中国电信业由曾经的政企合一的电信总局,重组成为中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通、中国卫星通信等六大运营商,而在2008年5月23日,中国电信业第四次重组又再次拉开了帷幕,原中国联通的C网剥离给中国电信；中国联通和中国网通合并为新的中国联通；中国铁通归并给中国移动,从而有次形成中国电信业三足鼎立之势。2008年中国电信业的再次重组将标志着新一轮的战略转型的又一个起点。3G通讯技术成为人们期待已久的有一个里程碑,这将给电信行业的发展格局带来一次极为重要改变,为处于发展平稳期的电信业注入新的活力。此次,中国电信业的转型,不仅开启了中国新一代移动通信网络的建设,并且将带来整个产业价值链的变化。中国电信业实施战略转型过程,必将给其相关的行业带来巨大的影响。本文主要应用战略管理的理论和分析方法,广泛的收集资料,针对电信企业的市场环境和演变过程进行研究分析,探讨中国电信业这次战略转型之路。