随着现代科学技术的进步和生产力的迅猛发展,全球竞争日益激烈,经济全球化趋势不可阻挡,加上政治和文化带来的巨大变革,为管理思潮的发展提供了广阔的沃土。“价值链”概念正是在这种环境下出现的,它首先是由美国著名管理大师迈克尔·波特在《竞争优势》一书中提出。之后不久,价值链以及基于价值链的管理方式就引入了中国,应用在管理的一些方面,为我国的改革、开放、发展作出了贡献,也为企业的竞争优势提供了理论依据。 将价值链引入财务会计领域,把价值链理论运用到财务与会计方面来进行研究才刚刚兴起不久,我国在2004年初,掀起了一个研究价值链会计的高潮。但就从作者的研究来看,学术界将价值链与财务战略结合进行研究的几乎没有。 研究基于价值链的财务战略有其必要性。在经济全球化和知识经济飞速发展的今天,人们观察经济动态的理论基础和对经济活动的指导方针都已经发生了巨大的变化,财务管理目标的定位已经从企业利润最大化发展到了企业价值最大化,对于财务战略的研究应该以价值为着眼点,把战略管理、战术管理、价值链管理和信息管理进行有机结合,把视线转移到价值及其活动上,把管理目标锁定在价值链每个环节上。正是基于此,作者认为研究价值链与财务战略有其较大的理论意义和实际意义。 在本文中,作者从财务战略的概述入手,把价值链及其包含的的九种活动引入到财务战略中去,着重讨论基于价值链的各种具体战略方法。具体包括:①研究了基于价值链的供应商选择战略,并提出了一个供应商评价体系。②用杜邦分析法研究了基于价值链的库存战略的重要性,然后研究了库存战略的具体方法选择。③研究了对价值链下游客户的应收账款管理战略。④分析了有关价值链的特殊战略——外包,研究了这一项有助于提升企业核心竞争力的战略。