设计阶段在整个工程寿命周期中所占时间最短,所投入的资金也最少,而正是这时间最短投资最少的设计阶段,却对整个工程的造价起着关键作用,其对整个工程造价的影响程度达75%～95%,而目前我国在设计阶段的工程造价控制方面存在很多漏洞,使得设计阶段的工程造价控制是先设计后算账,总造价等于各方面造价的算术和,缺乏系统的设计阶段工程造价控制理念和控制模式,阻碍了我国造价管理水平的发展,削弱了与国际造价管理行业的竞争实力。因此,科学合理地进行设计阶段的造价控制,建立健全操作性强的造价控制体系,成为现阶段我国造价管理改革和转型的重要课题。基于前述研究背景,分析国内外造价控制现状,认识随着加入WTO给我国设计阶段造价控制带来的挑战和机遇,重新确定设计阶段造价控制的主体——造价咨询单位。文章站在造价咨询单位的高度,从设计阶段全过程造价控制角度和全方位造价控制出发,先分后合,将设计阶段造价控制分为几个层次,方案设计阶段、分析初步设计阶段和施工图设计阶段的造价控制,分析现有的设计阶段的造价控制方法和理论,并在此基础上设计了一个造价咨询单位对设计阶段进行全过程造价控制的控制方法。包括设计阶段造价控制主体的转变,设计阶段造价控制计划的制定并对其概念造价预测进行详细的方法论证,另外确定费用承担和利益分配,并建议采取合理的鼓励措施,使设计阶段的造价控制得到最大可能的实现。整个控制方法的设计都是从造价咨询单位的角度考虑,结合实际且建立在大量事实的基础上,很有现实的可行性,将会大大提高了造价咨询单位在设计阶段进行造价控制的工作效率,有利于造价控制工作开展的操作性。