出版行业承担着知识传承,弘扬民族文化,提高人们精神生活的重任,而经济效益是衡量企业经营状况的基础。肩负着双重使命的出版行业的转企改制,将出版社推入激烈竞争的市场,实行现代企业制度,对传统出版社形成了巨大的冲击,但同时也提供了无限大的发展机遇。营运资本管理维系着企业的日常经营活动,强化企业的营运资本管理是我国出版业适应新的竞争体系,提高整体盈利能力,寻求稳健发展,增强内部核心竞争力的内在要求。　　传统营运资本管理将营运资本各项目割裂开来进行研究,以确定各项的最佳持有量为方式,对营运资本进行评价和管理。但在竞争越来越激烈的市场中,这种管理方式已经不适应现代企业的发展。近年来,将营运资本管理与企业的业务流程相结合的管理策略成为了管理营运资本的新视角。　　本文以传统营运资本的指标分析为出发点,站在与业务流程相结合的新的视角上,以在转企改制大背景下的传统出版企业CABP为例,全面、系统的对其营运资本管理进行了研究。首先,本文阐述了传统营运资本管理和与业务流程相结合的营运资本管理方式,通过比较提出新的管理方式的重要性。然后,通过对CABP现状,转企改制的状况,其外部环境,和营运资本管理现状的分析,针对其营运资本管理存在的问题,从各业务流程角度,即采购、生产供应、销售等主要流程入手,分析了问题存在的原因,并提出了解决的方案。