本文在动因、收益和风险的经济分析基础上,从价值管理的角度切入,对上市公司的管理层收购进行了模式构建.本文共分六章.首先围绕管理层收购的理论问题进行了介绍.第二章中,阐述了国内外管理层收购的发展现状并进行了对比分析,力求从感性认知上升到理性认知,在借鉴国外管理层收购经验的基础上,对我国的管理层收购进行改进,使之符合我国国情.第三章则着重从国内MBO的动因、收益和风险三个方面进行经济分析,以明确MBO如此风靡的真正原因.论文第四章,为解决实施管理层收购后,作为管理者经营企业的短视行为和企业可持续发展的矛盾,专门阐述了在管理层收购中实施价值管理的思想,从而进一步提高了企业价值在上市公司管理层收购中的地位.作为论文核心章节的第五章,主要从收购目标公司的确定、融资和激励体系的设计、收购价格和定价机制的建立、投资退出渠道的完善四个方面提出了建立实现公司价值最大化的管理层收购的模式.结尾部分的第六章,对基于我国现状的管理层收购的发展前景进行了展望.