我国经济近年来保持了稳定快速的增长，人均可消费性支出快速增长，特别是在城市，群众的物质生活更加丰富，同时由此带动的体育需求也进一步扩大，社区体育在我国实践30年以来，有了极大地发展，目前正处于向体育公共服务体系发展和完善阶段，研究城市社区现阶段的体育公共服务有着重要的意义。　　本文以朝阳区潘家园街道社区为个案研究对象，包括所有与体育公共服务体系相关的组织都在研究范围之内，通过文献资料、访谈、问卷调查等方法对潘家园街道社区的体育公共服务进行了分析。　　本文首先从潘家园街道的经济发展、人口结构两个角度分析了体育公共服务的社会背景，再从体育管理系统理论出发，就管理主体、中介以及管理客体的“人、财、物、时间、信息”角度分析了体育公共服务的投入、产出、结果的三个运行过程维度，研究结果表明，潘家园街道在奥运会时期以及整个“十一五”期间，社区体育公共服务发展出现高潮，其中体育产业“反哺”社区体育的“六个一”举措，值得借鉴，特别是出台《全民建设计划（2011-2015）》以来，2012年在投入和产出方面都取得了很大提高，但是依旧存在以下问题，1、社区体育的管理以政府部门为主，社区自身或民间团体等参与较少，一定程度上影响了体育社团和其他民间组织的发展，造成了责任的不明确，社区指导员队伍的有限和志愿者队伍的缺失，由此造成整体服务水平发展迟缓；2、社区体育经费供给渠道仍就单一，以政府拨款为主，制度缺陷造成社会团体、企事业单位和个人参与兴建程度不高；3、体育设施总体数量不够，功能单一，不能满足群众日渐个性化、高层化和年龄结构变化带来的多样需求，利用率不高，并且对器材的后期维护没有长期有效的制度；4、体育评价考核缺乏民众等使用者的参与，主要是行政体系内部评价，不能有效地收集和反馈给管理者信息，调查显示，群众对于社区体育公共服务的整体满意度不是很高。　　针对以上存在的问题，本文提出以下建议：(1)进一步完善管理机制，保障整个体系的高效运行；(2)增加资金渠道，扩大社会参与建设；(3)推进资源整合利用，提高现有设施的利用率；(4)积极沟通宣传，建立有效的评价和反馈机制。