随着中国加入WTO和世界经济一体化，大量外国商品涌入我国市场，对各行业都不同程度地带来冲击。由于WTO规则的限制，我们无法再依靠贸易壁垒和关税壁垒来回避外国商品的冲击。于是“技术壁垒”成为我们保护国内市场和产品的有力武器。所以，我们迫切需要选拔优秀的中层干部，加强管理，以点带面，建立一支高素质的检验检疫执法队伍来加强这道“技术壁垒”。但长期以来我们一直采用的干部选拔任用制度已经不适应新形势需要了，因此，结合该局实际，设计一整套更加科学的、可操作性强的中层干部选拔任用方案成为当务之急。 本文从辽宁检验检疫局中层干部整体素质现状出发，着重分析了辽宁检验检疫局现行中层干部选拔任用制度存在问题的原因，找到了解决问题的切入点，提出了选拔任用中层干部的基本思路和方法，通过深入研究，利用人员素质测评技术，有针对性地设计了具体的选拔任用方案。方案采取以评价中心技术为主的选拔方法，运用模糊数学工具进行测评值计算，重点突出了科学性和实用性。同时该方案对相关单位或组织的干部选拔任用工作也会起到一定的借鉴作用。 另外，作者建议改变现有陈旧的选人用人观念，加强配套人事制度的改革创新，以确保这套方案得以有效实施。 鉴于当前多采用简单加权平均法计算素质测评值，会漏掉许多有用信息，不够精确也不够理想，因此，作者引入了科学、直观、具有较强可操作性的模糊数学综合评判法来计算测评值，从而提高了素质测评的精确性和全面性，更好地体现了干部选拔方案的科学性。