当前我国对于公路项目投入广泛关注,怎样做好对公路工程项目资管理是值得思考的问题,无论对于国家亦或是地区经济均极为关键。随着计算机和网络技术的发展,工程管理推向精细化、管理手段信息化已成为必经之路。从一定层面分析,在公路工程管理过程中采用无纸化办公系统能够体现工程管理准确化、数据化、透明化、规范化。本文以秦皇岛市公路管理处为研究对象,探讨秦皇岛市公路管理处项目管理的问题。本文介绍了公路管理处、项目管理、公共管理理论、系统管理理论、第三方监督理论、统计分析理论等相关概念与理论基础,并对秦皇岛市公路管理处项目管理概况展开说明,通过问卷调查了解秦皇岛市公路工程项目管理存在的问题。本文以制度防控体系、路网监测项目、项目管理系统三个层面为基础,设计问卷,并对问卷数据进行统计分析。通过SPSS软件对问卷调查结果进行统计分析,表明制度防控缺失的执行不力、制度防控缺失的共性原因、制度防控缺失的行业个性原因;监测设备普遍老化、车载装备过度使用、信息发布途径有限;建设成本高、维护成本高、标准试点难以推入,技术难攻关。本文应用统计分析结果,从以上三个层面探讨秦皇岛市公路管理处项目管理优化路径,对以后秦皇岛市公路管理处项目管理具有重要意义。