学界对模糊性的讨论由来已久，在法学、管理学和政治学分别都有前人进行过研究。但学界少有将模糊性理论与具体治理工作相结合的研究。本文，以基层政府的视野来考察，模糊性治理可以分别从政策逻辑、组织逻辑和政治逻辑(即法学、管理学和政治学视角)来分析。因此，笔者以孙志建老师的“模糊性治理”理论框架为基础，结合武汉市实际情况，通过对相关职能部门的监管过程、经营者的应对方式以及相关居民的反应等的跟踪，对武汉市建筑垃圾资源化工作进行分析，展现多方互动中反映出来的治理问题，从而揭示监管场景背后的政治与社会深意。
　　自2018年下半年起，武汉市全面推进建筑弃料资源化利用工作，要求各区人民政府组织建立“源头减产、运输规范、高效处理、科学利用”和“建筑弃料区内消化”的全路径资源化处置模式。由于全市只有7家固定式建筑垃圾再生材料厂，且都分布于远城区。故武汉市各大中心城区只得设立建筑垃圾资源化临时处置点来消化本区产生的垃圾。笔者发现以A区为代表的中心城区，在设立临时点推动建筑垃圾资源化进程中遇到较为激烈的矛盾冲突。利用模糊性治理理论从政策逻辑、组织逻辑及政治逻辑三方面进行系统分析，剖析在模糊性治理模式下，基层政府对建筑垃圾资源化治理过程中产生的积极与消极效应，并尝试提出优化建议，以此弱化消极效应，促进建筑垃圾资源化工作走向制度化。