中国时装业的发展越来越多。这是可以理解的，越来越多的西方公司正在考虑进入中国市场。　　 本论文的目的是为那些寻求扩大其国际业务的公司的工具。本论文旨在为那些正考虑在中国市场拓展国际业务的公司提供一个可以借鉴的案例，指出这类企业不仅把焦点放在财务诉求上，而且还需要关注企业战略和营销策略，以取得成功。意大利公司可以依靠的“意大利制造”的认可的质量，然而，他们必须牢记，西方消费者相比中国消费者不一样。　　 本论文的目的是展示联合国成功的意大利内衣公司IntimaModa作为一个例子使用在地化的重要性。通过学术论文，该公司的支持和使用一个度身订造的调查研究，本文的目的是创建一个入口战略，这将有助于内膜IntimaModa的第二次尝试进入中国。在整个过程中，具体的学术文章，书籍，期刊和审查已分析。第一手材料，帮助本研究感谢该公司的直接参与，共享有关其业务的重要信息。终于，一个特定的问问卷被提交给潜在客户，以了解消费者的个人资料，购买行为和市场潜力。　　 这个研究的主要目是，从该公司以前的错误中学习，理解和为IntimaModa命题进入战略。这项工作是公司的建议，目的是帮助他们更好地了解如何处理源上下文高度不同的目标背景。在推出自己的品牌和产品的时候，内衣企业应该考虑的分化成功的一个关键的重要性。