成都A商集团公司发展战略研究

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本文从宏观和微观两个层面对A商集团所处的市场环境和内部能力进行研究分析,提出了A商集团未来的战略发展目标和思路.全文分为五章:第一章:导论.本章首先介绍了成都A商业集团的发展历程,然后从外资零售业冲击、现代企业制度、经营发展战略、经营管理方式、营销方式等方面概述了当前A商集团存在的问题和面临的挑战,指出了研究制定公司发展战略的必要性,以及公司从国有向民营转变带来的发展契机.第二章:外部市场分析.本章分析了中国加入WTO后零售业的总体发展趋势及其关键因素;从零售行业细分的业态视角出发,讨论了百货、大型综合超市、便利店、购物中心等主要零售业态的现状和发展趋势.第三章:内部能力分析.本章主要进行了财务和管理两个方面的分析.第四章:总体发展战略.第五章:高层次的组织和管理改进措施.
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