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流程再造理论一经问世,就引发了一场企业管理变革风暴。众多知名公司纷纷尝试了流程再造,其中有成功经验,也有失败教训。不可否认,流程再造确实能够帮助企业提高核心竞争力,在国内,海尔公司通过流程再造获得了惊人的发展。但是流程再造毕竟是一项系统工程,其中蕴含的风险也不可小觑。顺利推进流程再造的前提就是认识流程再造。当企业把握了流程再造的内在规律之后,流程再造的效力就会显著起来。HY公司脱胎于计划经济时期,近些年面临着越来越严峻的竞争形势,流程再造被认为提升核心竞争力的最佳途径。本文就