提高在复杂环境中自我生存和发展的能力,是任何组织永恒的主题。据2013年国家工商总局统计：因破产等原因倒闭的内资企业平均生存时间仅为6.09年。而那些历史悠久的优秀跨国企业如宝马公司等,其内部都有着一套成熟、规范的内部财务控制制度。伴随企业规模的扩张,企业面临的各类风险也随之增加,如果没有与时俱进的内部财务控制制度,管理者将面临种种不可预知的难题,甚至危及企业生命。为了防范此类问题发生,就需要不断优化,尽早建立一套从企业实际出发、切实可行的内部财务控制体系。基于以上研究背景,本文结合内部财务控制相关理论,根据上海凯宝药业股份有限公司的医药行业特征及自身特点,梳理公司内部财务控制现状；其次,利用财务指标及杜邦分析模型挖掘可能存在的风险和问题,如发现公司财务战略偏向于稳健性,负债低,权益乘数偏小,应收帐款增长迅猛等,给企业稳定的现金流埋下了隐患；然后,按照内部财务控制理论的构成及运作模式,从组织系统、信息系统、制度系统方面针对各风险点提出合理优化方案；最后寻找落实内部财务控制优化方案的保障措施,并探讨其实施的可行性及预期的效果。为把上海凯宝打造成“百年现代化中药企业”,不断优化和控制公司内部财务控制,势在必行。对上海凯宝药业股份有限公司上市后的内部财务控制机制上存在的深层次问题的剖析和解决,不但能促进公司内部控制规范体系的建设和发展,还能对同行业财务风险控制提供有益的参考。