框架效应指由于备择方案描述方式(即框架)的改变而导致决策者选择偏好发生改变的现象，自其由Kahneman和Tversky在研究中发现以来，就一直是风险决策研究领域的焦点之一。关于框架效应的解释主要有“前景理论”和“齐差求辨”模型两种理论：以往研究围绕任务情境和决策者自身特点方面对影响框架效应的因素进行了颇有意义地探讨。本研究在以往研究基础上，对任务与个人的利益关联程度、决策者的角色定位、对象人群同质性等对框架效应的影响及其内在心理机制进行了研究。 本研究包括两个实验。实验一采取原“亚洲疾病问题”为实验材料，考察了不同任务一个人关联度条件下的风险决策框架效应。实验二在实验一的基础上，采用自编的风险决策问题为实验材料，进一步考察不同的角色定位以及对象人群同质性条件下的风险决策框架效应。综合两个实验结果，获得的主要结论如下： (1)在传统“亚洲疾病问题”时，正面与负面框架对被试风险决策有比较显著影响，但总体而言，大部分被试选择所谓冒险方案(方案B)，并非决策倾向的“逆转”； (2)在本实验所涉及的灾难性风险决策问题中，任务与被试的利益关联度影响了被试在任务中的卷入水平，对框架效应有显著影响；但责任关联度层面的角色定位对框架效应没有显著影响； (3)对象人群的同质性是影响风险决策的重要因素。当对对象人群同质性进行区分的时候，框架效应消失。在人群同质时，无论正面还是负面框架下，大部分被试都倾向于选择肯定备择方案A；当对象人群不同质时，大部分被试都倾向于选择备择方案B： (4)风险的判定受到社会文化和价值观影响，风险并不在于概率，而在于事件的后果。对事件后果的评价，是人们进行风险决策的重要依据。