随着我国改革开放和社会主义现代化建设的不断深入，大批企业为了提升其竞争力，纷纷扩大生产规模，投资基本建设，而我国中小企业基建工程一般都采取自筹资金自主建设和管理的模式，投资失控、工期延期、质量不达的问题常有发生。如何引入科学的项目管理模式，实现工程项目管理的科学化、规范化，提高项目管理绩效和资源的配置效率成为迫切需要研究的问题。 本文的研究工作是按照“提出问题，分析问题，解决问题”的思路展开的。在充分的调查研究和相关资料收集的基础上，通过运用理论联系实际、定性分析和定量分析相结合的方法，对XBC公司FET工程项目业主管理模式的选择进行了研究分析。 本文首先总结了目前工程项目业主管理理论发展的方向和新理论，并对国内外项目业主管理模式进行了分析，在此基础上对业主管理模式相关理论及选择方法进行了分析与选择；其次对XBC公司已建工程在业主自行管理模式下出现的问题，从外部因素和内部因素两方面进行了剖析，得出影响XBC公司工程项目业主管理模式选择的主要因素，指出了合理的工程项目业主管理模式对于XBC公司FET工程项目建设的重要意义，并对工程项目业主管理模式实施保障体系进行了论述和分析。随后在此基础上通过运用模糊层次分析法建立的决策模型，将影响因素进行重要性比较，对XBC公司FET工程项目业主管理模式做出了选择；并结合XBC公司FET建设工程的特点，探讨分析了影响管理组织机构设计和管理制度制订的因素，并建立了XBC公司FET工程项目业主管理实施保障体系;最后在上述研究的基础上得出了本文对于XBC公司FET工程项目业主管理模式选择研究的结论。