为了适应不断变化的环境,企业集团的发展呈现出许多新特点。目前的研究发现,当前很多企业集团已经将自己的内部组织结构向网络化转变。本文在回顾了网络组织理论和治理理论的基础上,就企业集团内部网络治理问题进行了较为系统、深入的研究。文章以母子公司型企业集团为对象,分析了由母公司、子公司及关联企业作为内部网络成员,所形成的各种相互联系的内部网络关系。对内部网络结构进行了详细阐述,总结出了内部网络结构存在着信息流通的全方位性、适度分散的资产和资源的基础结构、专业化和差异化的成员企业、动态变化性和相互依赖和整体协调等特征,以及基于这些特征所形成的能同时影响整体效率和各成员企业的差异、提高关键成员企业资源获取的积极性和能力、较强的战略柔性、通过网络结构最大范围地获取资源等优势。对于内部网络治理,文章从外部治理、中间治理以及内部治理三个方面予以关注,并以此分别阐述了我国企业集团内部网络治理实践存在的问题。文章最后以我国上市企业集团为样本,进行了实证分析,结果表明集团内部关系强度、独立董事及关联经理数量对集团的绩效产生了正向的治理效应,而关联交易频率、关联经理的任职数量与集团绩效不存在显著相关性。