改革开放以来,我国基础建设热兴起和城市化进程推进,大型钢结构建筑、煤电脱销环保改造、万吨级水泥熟料厂等工程的涌现,带动我国工程机械租赁行业的兴起并发展迅速；20世纪90年代国企改制以后,我国大量中小型工程机械租赁企业出现。科技进步缩短了工程机械设备的研发到生产的周期,大型工程机械制造企业专注于产品的生产研发升级,较少直接从事租赁业务。相比国外成熟的工程机械租赁行业环境,我国工程机械租赁企业起步时间晚、企业主体多样、数量多、实力弱、租赁方式单一落后、可提供租赁的设备和服务有限,无法满足日益增长的市场需要。同时,我国工程机械租赁行业长期缺乏保护企业合法权利的法律制度,地方保护主义严重,政府多头混乱管理,缺乏扶持其发展的财税政策；而且融资渠道窄,行业内缺乏行之有效的自律制度和规范体系,没有形成行业统一的领导和组织协会,整个行业诚信体制缺失,租赁费用回收困难。我国工程机械租赁企业绝大多数属于中小型企业,各地分散经营,行业内缺少具有影响力的规模化企业,普遍缺乏核心竞争力,公司治理结构不健全,内控能力和科学管理手段有限,人才匮乏,资本运作能力差,主要依靠实行价格战进行无序竞争。伴随我国国民经济的进步与发展,工程机械行业在整个国民经济中占有着举足轻重的地位,作为配套技术和服务的工程机械租赁企业也越来越引起国家的重视。全球化市场环境下,我国工程机械租赁行业竞争将更加激烈,如何提高我国工程机械租赁企业核心竞争力,在日益激烈市场竞争中科学分析自身资源把握发展机遇探索其生存发展之道尤为重要。本文在首先从工程机械租赁和企业核心竞争力的概念和国内外专家的理论研究入手,接着深入分析我国工程机械租赁企业的发展现状,存在的问题及阻碍我国工程机械发展的因素,从宏观和微观方面了提出了培养和提升我国工程机械租赁企业的核心竞争力的战略选择和思路。最后以实证分析的结论为依据,针对我国工程机械租赁企业的遇到的实际问题,从多方面提出了提升其企业核心竞争力的建议。