项目管理成熟度评价已经成为项目管理中的重要研究课题,IT企业是典型的项目驱动型企业,如何科学评价我国IT企业项目管理成熟度,了解企业当前项目管理存在的缺点与不足,制定改进计划,提高企业项目管理水平,增强企业的综合竞争力,已成为我国IT企业亟待解决的现实问题。本文对我国IT企业项目管理成熟度评价模型作了分析与探索研究,以现有项目管理理论为指导,在消化吸收国内外项目管理成熟度研究和应用成果的基础上,采用了理论研究和实证研究相结合,定性研究和定量研究相结合等方法,构建了IT企业项目管理成熟度评价模型,提出了基于模糊偏好关系群决策的指标筛选方法和基于模糊综合评判的项目管理成熟度评价方法。首先根据IT企业项目管理的特点,依据项目管理评价指标体系设置原则和项目管理知识体系,建立了IT企业项目管理成熟度的初步评价指标体系。在此基础上提出了基于模糊偏好关系群决策的指标筛选方法,确立了IT企业项目管理成熟度的最终评价指标体系。其次采用层次分析法分析推导出IT企业项目管理成熟度各评价指标权重,利用模糊综合评价法构建了IT企业项目管理成熟度的单因素模糊评价模型和多因素模糊综合评价模型。最后,结合广东蓝凌科技有限公司进行了实证分析。结论表明,所建立的IT企业项目管理成熟度评价模型能有效的进行项目管理成熟度评价,能帮助决策者从宏观和微观两个层面对企业项目管理水平有一个科学、全面的把握,以利于作出科学的决策和制定切实解决问题的方案。文章最后对模型的应用价值和应用条件作出了系统阐述,并就其应用前景作出了展望。