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薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是高层管理者最关注的领域之一。从现代企业人力资源管理的角度看,薪酬不但具有保障功能、激励功能,还具有吸引人才、留住人才、配合企业战略实现企业目标等多种功能。然而,薪酬设计的不合理,往往难以产生预期的效果。一般情况下,企业员工的薪酬激励程度或满意度总是难以直接观察,这就需要我们较为准确的计量企业薪酬激励程度,对于这个问题的解决可以借助于职位价值评估,合理体现员工间的差异性,进而有效地发挥薪酬激励功能。职位评价是对员工进行薪酬分配的基础,同