我国白酒行业经历了从1996年下滑后的回归增长，近三年的产销量逐渐提高，市场上出现了许多新的白酒品牌，北京市糖业烟酒公司的自有品牌京酒是众多品牌中的一个。京酒品牌11年的发展历程证明：企业领导层的决策是正确的。目前京酒是公司毛利的重要贡献品牌，而且在整个发展过程中，得到社会的广泛关注。因此剖析该品牌的成长经验有助于类似品牌的参考和借鉴。　　 本文首先以白酒行业的发展概况为切入点，在理论和实证调研基础上，展开对目前行业的结构，竞争状况的研究，并在分析和比较基础上阐述了目前国内白酒行业的机会与威胁。在企业内部分析方面，首先介绍了北京市糖业烟酒公司京酒品牌产生的背景和客观原因，并对京酒的品牌要素、价值进行了分析、研究，而且深入分析了京酒近三年市场状况，发现了一些表象和潜在的问题，对这些问题运用品牌生命周期、波士顿矩阵等方法进行了诊断。同时论文以资源基础理论和企业核心能力理论为基础，深入剖析了该公司的基础资源与核心竞争力。为了了解京酒的外部环境，对北京地区生产总值，人口结构，收入水平，消费习惯等进行了分析，同时重点研究了北京人对白酒的消费习惯，品牌的偏好情况。通过两种角度确定京酒品牌的竞争对手，对主要竞争对手情况作了阐述，并与京酒品牌做了比较。　　 在以上研究基础上，论文对企业的经营管理作出了基本的诊断，给出京酒品牌面临问题的策略与建议，同时从品牌发展战略的角度，借鉴国内成功品牌的经验，通过道斯矩阵分析公司的可能战略，从而分析京酒的战略选择，阐述了京酒品牌进一步发展的建议。