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为了提升企业的竞争力，越来越多的企业开始意识到，战略管理的重要性，战略管理已成为21世纪企业管理的时代主题。 本文在充分分析公司现有的内部条件和外部环境的基础上，对公司现有状况进行战略分析；随后，提出未来3-5年乃至更长时期的具体战略目标，并进一步对公司的战略目标进行细分，从而提出相应的战略方案。为了保证公司战略目标的顺利实施，在对公司内部资源优化组合的基础上，提出了强化公司的人力资源管理、核心竞争力的培育以及企业文化的建设的战略方案。通过实施战略管理，使得本公司的竞争力得到进一步提升。 本文写作的目的是期望能够给本公司的战略管理带来真正意义上的参考，从而使公司从国内知名企业成为世界品牌企业。