近年来,我国在现代化都市建设中,越来越多的公园被免费开放给市民共享。然而,城市开放式公园日益面临运维成本如何负担的问题。目前,承担开放式公园运维的企业开始着手尝试基于开放式公园平台构建主题公园,即构建开放式主题公园以获取利润来弥补开放式公园的运维成本。然而,目前我国纯粹的主题公园业务大多都面临盈利困难,缺乏可持续的盈利模式。所以,基于开放式公园构建主题公园以获取利润来维持开放式公园的构想,事实上面临较大的盈利模式的挑战。A企业是四川成都承担开放式公园运维的主要企业,目前正构想以开放式公园为平台构建主题公园（即开放式主题公园）获取利润以用于开放式公园的运维。然而,如何构建开放式主题公园的盈利模式是A企业实现“以园养园”战略构想所亟待解决的问题。为此,本文依据盈利模式相关理论,并借用战略管理相关工具,基于对A企业开放式主题公园业务经营现状分析,研究A企业开放式主题公园业务的盈利模式构建问题,为A企业开放式主题公园业务的盈利模式构建提供解决方案,并给出了相应的实施建议。同时,本研究也可为类似经营开放式主题公园业务的企业构建可行的盈利模式提供相关决策参考。具体而言,本文的研究内容包括:首先,对主题公园、开放式公园、开放式主题公园、盈利模式等本文的概念进行界定,并对盈利模式理论和相关文献进行了综述,以此为本研究提供理论基础;其次,依据盈利模式七要素理论对A企业开放式主题公园业务经营现状进行分析,揭示A企业开放式主题公园业务在盈利方面存在的问题;然后,通过对宋城和华侨城盈利模式结构进行分析,总结了相关经验;接着,基于盈利模式相关理论,针对A企业开放式主题公园业务特征,构建出A企业开放式主题公园业务的盈利模式;最后,结合本文提出的A企业开放式主题公园业务盈利模式方案,针对A企业目前所面临的问题提出相应的实施建议。